生產管理行業是近幾年的熱門話題，那么就讓活動家小編為大家盤點近期的生產管理行業相關會議。
2020 SOP 標準化作業及生產效率改善(2020-07-27上海班)
召開時間： 2020-07-27 09:00:00
召開地點： 會前通知
生產現場管理人員與現場工程師承擔著現場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。
然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，對于車間人員要求越來越高。
作為現場管理人員，您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額？
-操作錯誤隨處可見，但問題何在，如何解決？
-同樣的事故總是重復發生，再三叮囑也沒有用
-現場各種缺料、質量問題，但信息傳遞非常慢，得不到迅速解決
-設備故障頻發，但維修響應確很慢，維修時間完全不受控
-管理層要標準化，但員工卻不執行，問題出在哪里？
-合適的員工越來越難招，新員工培訓獨立上崗時間長，是崗位要求高還是員工能力差？
-人為疏忽導致的質量、安全事故多，怎樣有效防范和解決
……
我們發現問題的關鍵在于我們的所謂標準化根本不標準，前輩的經驗得不到很好的傳承和不斷改進，信息的傳遞還在基本靠吼的時代，如何才能更快更準確的傳遞信息，如何才能做出標準的有可執行性的<...
詳情及報名： https://www.huodongjia.com/event-483979628.html
2020產品安全性及質量責任、召回、法律風險(2020-07-29上海班)
召開時間： 2020-07-29 09:00:00
召開地點： 會前通知
課程日期： 2020-07-29 到 2020-07-30 地區：上海
【授課形式】
知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
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詳情及報名： https://www.huodongjia.com/event-838704217.html
2020防錯防呆推行及最佳實踐(2020-12-08上海班)
召開時間： 2020-12-08 09:00:00
召開地點： 會前通知
課程日期： 2020-12-08 到 2020-12-09 地區：上海
【課程介紹】
防錯是為防止不合格品的制造而進行的產品和制造過程的設計和開發。IATF16949：2016標準中有8處提及防錯。企業對防錯技術有著廣泛而迫切的需求，“防錯”的概念對產品設計和制造過程設計很有實際意義，而防錯的實例卻較少。日本許多工廠大量采用非常簡單而實用的防錯裝置，并將其千百次的反復應用，日復一日長期堅持，出現了質量奇跡：每百萬零件不合格數（PPM）下降至個位數甚至為零，產品質量顯著提高。
新課程《防錯技術及有效解決問題培訓》，系統介紹設計和制造中如何對影響產品質量、影響顧客滿意、并造成浪費的差錯進行預見、預防及探測。旨在為學員提供理論聯系實際、有實用價值、能指導實踐的防錯技術，并通過示例和小組活動啟迪學員思維，以理解防錯的基本要求并掌握防錯的基本技能，并介紹了幾種常用及有效的解決問題的方法和工具，通過方法介紹和具體案例的講解，幫助學員能運用有效的工具在企業中解決實際問題，為企業創造更大的價值。
【培訓對象】
管理者代表、品管、研發、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關人員
【授課...
詳情及報名： https://www.huodongjia.com/event-1458293384.html
2020防錯防呆推行及最佳實踐(2020-08-19蘇州班)
召開時間： 2020-08-19 09:00:00
召開地點： 會前通知
課程日期： 2020-08-19 到 2020-08-20 地區：蘇州
【課程介紹】
防錯是為防止不合格品的制造而進行的產品和制造過程的設計和開發。IATF16949：2016標準中有8處提及防錯。企業對防錯技術有著廣泛而迫切的需求，“防錯”的概念對產品設計和制造過程設計很有實際意義，而防錯的實例卻較少。日本許多工廠大量采用非常簡單而實用的防錯裝置，并將其千百次的反復應用，日復一日長期堅持，出現了質量奇跡：每百萬零件不合格數（PPM）下降至個位數甚至為零，產品質量顯著提高。
新課程《防錯技術及有效解決問題培訓》，系統介紹設計和制造中如何對影響產品質量、影響顧客滿意、并造成浪費的差錯進行預見、預防及探測。旨在為學員提供理論聯系實際、有實用價值、能指導實踐的防錯技術，并通過示例和小組活動啟迪學員思維，以理解防錯的基本要求并掌握防錯的基本技能，并介紹了幾種常用及有效的解決問題的方法和工具，通過方法介紹和具體案例的講解，幫助學員能運用有效的工具在企業中解決實際問題，為企業創造更大的價值。
【培訓對象】
管理者代表、品管、研發、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關人員
詳情及報名： https://www.huodongjia.com/event-1562426001.html
2020采購成本分析、削減與談判策略(2020-09-19朝陽班)
召開時間： 2020-09-19 09:00:00
召開地點： 會前通知
“采購成本分析由誰來主導？”
“采購成本分析的最終目標是什么？”
“采購不做成本分析，何以談成本管理？”
“供方產品價格真的是市場決定的？市場價格就是合理的？”
“通過成本結構分析企圖透視供方價格與成本是荒唐的想法？”
“對供方產品成本分析是為了算清供方成本？供方成本是算出來的嗎？”
“采購談判的議價技巧與策略是什么？”
“面對供方產品漲價，采購如何做？”
“面對公司‘年降’要求，采購做什么？”
“年降?原材料價格還在漲，怎么降?”
“供應商告訴我們，不漲價已經便宜你們了，別談降價好不？！”
“套用財務會計理論分析供方產品價格及其成本為何那么不靠譜？”
企業采購成本分析及供應商產品價格分析的誤區：
套用企業財務會計學理論及供方財務報表分析供方成本及其產品價格結構
“...
詳情及報名： https://www.huodongjia.com/event-1048087344.html
2020企業招投標與合同管理培訓班（9月上海班）
召開時間： 2020-09-18 09:00:00
召開地點： 會前通知
采購經理、采購主管、采購工程師、采購員、合同經理及合同管理人員、項目經理及項目管理人員、銷售經理及銷售人員等。
隨著市場競爭激烈程度的增加，開源節流成為市場的熱點。采購已成為了一個重要的利潤來源。采購市場的運作越來越規范化。采購領域內的相關的規范和相應的游戲規則是采購招標人員必備的知識。對于每天需要面對繁重的采購招標工作，解決實際問題的采購招標工作人員來說，往往無暇對繁雜的規范和規則等進行系統的歸納總結……
如何在遵循相應的游戲規則的前提下，提高采購招標工作效率，規避風險，制訂完善的招標文件，設計科學合理的評標規則，控制局面，選擇合適的供應商，確保質量、交期、成本和服務等目標，成為擺在我們面前的難題。
本課程以采購招標的基本流程為線索，重點對采購領域所涉及到的相關法律法規及相應的游戲規則進行了系統全面地歸納總結，并分享了外資企業在操作方面的實戰經驗。
--掌握規范的采購招標流程；
--學會何時采取何種方式獲得報價
-...
詳情及報名： https://www.huodongjia.com/event-422161360.html
2020倉庫日常管理與廠內物流實務(2020-09-17上海班)
召開時間： 2020-09-17 09:00:00
召開地點： 會前通知
本課程從倉儲（配送中心）管理者角度審視倉儲（配送中心）管理及其廠內物流管理工作，課程的大部分篇幅將用于談一個核心問題：如何將倉儲（配送中心）的運作從有效性層次提高到響應性層次，換句話而言，便是如何讓倉儲（配送中心）有能力應對企業對其物流管理能力方面的期待。在歷屆學員中，為數眾多的學員通過本課程的學習取得良好的改善業績，其中一位學員更是在半年內，通過非自動化手段將倉儲物流部門的勞動力投入由28人減少至12人。
-重新認識物流倉儲部門的職能定位，增強人員業務管理認識
-認識倉儲物流改善業務的切入點，并切實提高物流倉儲管理水平
-掌握物流倉儲管理評估要素和布局、設施設備選擇的基本方法
-深入認知收、發、存、盤、配等業務、學習其改善方法
-能夠針對不同性質倉儲物流業...
詳情及報名： https://www.huodongjia.com/event-834980127.html
2020庫存建模及精準改進(2020-09-17上海班)
召開時間： 2020-09-17 09:00:00
召開地點： 會前通知
面對激烈的競爭環境，庫存管理成為很多公司發展戰略的重要組成部分，庫存戰略的實施保障公司銷售、產品、運營、財務等公司目標的實現。而不合理的庫存，不僅運營效率低、成本高，也嚴重影響客戶服務水平。
本培訓先從庫存管理的基本概念出發，逐步梳理庫存的來源及其對庫存的貢獻，根據庫存的可控性，將庫存分為計劃庫存、策略庫存和運營差異庫存，并以此構建庫存模型框架，將供應、生產和客戶環節的庫存數據建立到庫存模型中，充分展示庫存的透明度。根據模型，制定有針對性的庫存改進方案，庫存改進精準，事半功倍。模型實時的監控能保證庫存管理及時準確。
整個培訓既有理論的講解，又根據真實數據整理分析，手把手建模、分析，有很強的實戰性和可操作性。培訓老師根據二十多年世界500強企業供應鏈實踐經驗，分享汽車、電子、化工、快消等不同行業跨國公司庫存管理的不同實踐，拓展更多庫存管理思路。
召開時間： 2020-09-17 09:00:00
召開地點： 會前通知
做為采購人員您是否有這樣的感覺：
--同財務人員打交道很困難，
--成本、周轉率、預算、回報率、盈虧分析等財務專業術語很枯燥
--看到供應商報價，不知怎么比較，哪些數據是真的，哪些數據是假的
--價格談不下去，供應商說虧本了
--KPI指標年年做、年年難做
--想選有實力的供應商，往往只看公司規模，但價格下不來，貨交不出，好像不是真有“實力”
… …
本課程專門針對上述困惑，以采購視角，通過通俗易懂方式，介紹采購必備的財務知識，讓采購人員了解企業財務管理的運作, 并利用財務知識改善采購的績效。
擁有豐富實戰和培訓經驗的講師將根據其15年世界500強公司采購經驗和多年研究心得與學員有針對性地交流、探討上述問題。
采購經理、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員
員參與。
...
詳情及報名： https://www.huodongjia.com/event-1418526209.html
2020項目管理在采購與供應鏈中的應用(2020-09-17朝陽班)
召開時間： 2020-09-17 09:00:00
召開地點： 會前通知
隨著我國制造大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發展，采購與供應鏈管理水平將成為衡量企業核心競爭力的重要指標之一。企業需要根據自身的情況，制定出合適的供應鏈規劃，采購策略、采購項目管理流程來取得競爭優勢。時代再次對采購人員提出了更高的要求：
?采購成本占到產品成本的比例越來越高，為什么？
?采購成本控制，不再只是采購部門的責任，為什么？
?如何推動研發、質量、工藝、生產、供應商一起來降低采購成本？
?如何有效控制庫存？降低庫存成本與風險？
?如何制定供應商合作策略與模式？如何制定采購戰略、戰術？……
吳誠博士（曾任：華為公司采購總監；富士康供應鏈高層主管；康佳集團采購總監、集團副總經理；現任：北京大學、清華大學、人民大學等高校 總裁班 特聘...
詳情及報名： https://www.huodongjia.com/event-47196618.html
